Sunday 8 July 2012

สิงห์-ช้าง-เนสท์เล่ปั่นตลาดน้ำดื่ม เปิดทุกแนวรบปรับแพ็กเกจจิ้งใหม่ชิงโชคแจกรถ


ค่ายน้ำดื่มโหมตลาดเต็มที่ หลังกำลังผลิตฟื้นเต็มร้อย "สิงห์" ลั่นทวงมาร์เก็ตแชร์คืน ทุ่มพันล้านตั้งโรงงานอีก 2 แห่งรับตลาดโต ด้าน "ช้าง" ลุยปั้นแบรนด์ ผนึกฟุตบอลมัดใจคนรุ่นใหม่ ทุ่มโฆษณา-กิจกรรมตลอดครึ่งปีหลัง คริสตัลย้ำคุณภาพ-อัดโปรโมชั่นชิงโชค ด้านเนสท์เล่ชูหน่วยขายเสริมแกร่งยี่ปั๊ว แบรนด์ใหญ่รุมตลาดโฮมดีลิเวอรี่ สิงห์สบช่องปั้นหน่วยไดเร็กต์เซล ส่งตรงเครื่องดื่มบุก ตจว.

ตลาดน้ำดื่มตั้งแต่ต้นปีมีการแข่งขันรุนแรงต่อเนื่องมาถึงขณะนี้ ปัจจัยสำคัญมาจากค่ายใหญ่ทั้งสิงห์, คริสตัล, เนสท์เล่ รวมถึงค่ายอื่น ๆ ที่ได้รับผลกระทบจากน้ำท่วมฟื้นกำลังการผลิตเต็มร้อยแล้ว เห็นชัดว่าเริ่มกลับมารุกตลาดอย่างหนักเพื่อทวงคืนส่วนแบ่งตลาดที่หายไป เช่นเดียวกับน้องใหม่ที่แจ้งเกิดในช่วงน้ำท่วมได้แล้วก็พยายามรักษาโมเมนตัมการเติบโต บวกกับไลฟ์สไตล์ผู้บริโภคที่หันมาให้ความสำคัญกับสุขภาพมากขึ้น ส่งให้ตลาดน้ำดื่ม 2 หมื่นล้านบาทในขณะนี้คึกคัก
สิงห์ทุ่มพันล้าน ผุด 2 โรงงาน

นายสันต์ ภิรมย์ภักดี ผู้อำนวยการกลุ่มตลาดน็อนแอลกอฮอล์ บริษัท สิงห์ คอร์เปอเรชั่น จำกัด เปิดเผย "ประชาชาติธุรกิจ" ว่า ที่ผ่านมาตลาดน้ำดื่มโตต่อเนื่องจากไลฟ์สไตล์ผู้บริโภคที่หันมาใส่ใจสุขภาพ ครึ่งปีแรกโต 23% สิงห์โต 21% ส่วนหนึ่งมาจากสต๊อกสินค้าที่ไม่เพียงพอต่อความต้องการของผู้บริโภคในช่วงมกราคม-กุมภาพันธ์ที่ผ่านมา เป็นผลจากเหตุการณ์น้ำท่วมที่บริษัทหันไปผลิตน้ำดื่มช่วยเหลือผู้ประสบภัยจำนวนมาก

อย่างไรก็ตามขณะนี้สถานการณ์ทุกอย่างเริ่มกลับสู่ภาวะปกติแล้วตั้งแต่มีนาคม โจทย์หลักของบริษัทคือ การทวงคืนส่วนแบ่งตลาดที่หายไป 4% จาก 28% เมื่อปีที่แล้ว ปัจจุบันอยู่ที่ 24% แต่มั่นใจว่า

สิ้นปีนี้จะกลับมามีส่วนแบ่งที่ 28% เท่าเดิม โดยครึ่งปีหลังเตรียมกิจกรรมต่าง ๆ ไว้กระตุ้นยอดขาย

Monday 21 May 2012

จุดเปลี่ยนตลาด "น้ำดำ" 3 ค่ายเป๊บปซี่ โค้ก บิ๊กโคล่าปรับทัพชิงอันดับใหม่!!


ตลาด น้ำอัดลมมูลค่า 4 หมื่นล้านบาท ขณะนี้น่าสนใจเป็นอย่างยิ่ง เมื่อ "ท็อปทรี" ทั้งเป๊ปซี่ โค้ก และบิ๊กโคล่า ต่างมี "การปรับเปลี่ยน" ครั้งใหญ่ ถึงขนาดที่ว่าอาจสามารถ "ชี้เป็น ชี้ตาย" ความเป็นไปและอันดับทางการตลาดของน้ำอัดลมเมืองไทยหลังจากนี้

อย่าง ที่รู้กันว่าสำหรับเป๊ปซี่แล้ว นับจากทำตลาดในไทยมากว่า 50 ปี ไม่มีปีไหนที่จะมีการเปลี่ยนแปลงแบบ "ยกเครื่อง" ขนาดนี้ เป๊ปซี่ต้องเริ่ม "นับหนึ่งใหม่" ในการทำธุรกิจ หลังจากสิ้นสุดสัญญากับ "เสริมสุข" ตั้งแต่วันที่ 1 พฤศจิกายนนี้

ขณะที่โค้ก นอกจากมีการตั้งแผนกเครื่องดื่มไม่อัดลมออกมาต่างหากแล้ว ก็มีการเปลี่ยนแปลงผู้บริหารที่เข้ามารับผิดชอบดูแลกลุ่มน้ำอัดลม รวมถึงยกเครื่องแผนดำเนินธุรกิจหันมาทำตลาดแบบเชิงรุก

เพื่อช่วงชิงส่วนแบ่งตลาด ในจังหวะที่เป๊ปซี่กำลังเพลี่ยงพล้ำอยู่ในขณะนี้

Sunday 13 May 2012

FOREMOST งัดกลยุทธ์ผู้นำ ชูคุณภาพส่ง "นมออร์แกนิก" ปลุกตลาดปีหน้า


ปีนี้เป็นปีที่ "โฟร์โมสต์" มีความเคลื่อนไหวในทุก ๆ ด้าน โดยเฉพาะกับการขยายช่องทางใหม่ ๆ เพื่อเข้าถึงผู้บริโภคมากขึ้น อาทิ การนำนมกล้วย สินค้าที่พัฒนาขึ้นเมื่อปลายปีที่แล้ว ซึ่งได้รับความนิยมอย่างสูงจนกลายเป็นรสชาติสุดฮิตของเด็กและวัยรุ่น ขยายเข้าไปจำหน่ายยังร้านแมคโดนัลด์

ขณะเดียวกันก็พยายามเข้าไปยังไลฟ์สไตล์ของผู้บริโภคคนรุ่นใหม่ อาทิ ร่วมกับร้านไอศกรีมไอเบอร์รี่ พัฒนาไอศกรีม "นมกล้วย" ซึ่งเป็นกลยุทธ์ที่โฟร์โมสต์จะดำเนินการอย่างเข้มข้นในปีนี้ นอกเหนือจากภารกิจสำคัญของผู้นำตลาดนมพร้อมดื่มเมืองไทยที่ต้องการกระตุ้นให้คนไทยหันมาดื่มนมมากขึ้น ผ่านการนำทัพของ "ชนินทร์ อรรจนานันท์" กรรมการผู้จัดการ บมจ.ฟรีสแลนด์ คัมพิน่า (ประเทศไทย)

- พฤติกรรมการบริโภคนมของคนไทย

ปริมาณการบริโภคนมของประเทศไม่เท่ากับปริมาณการผลิต เพราะฉะนั้นสิ่งที่เราต้องแก้ คือรณรงค์ให้คนไทยดื่มนมให้มากขึ้น การบริโภคนมของคนไทยค่อนข้างต่ำ เมื่อเทียบกับประเทศข้างเคียง โดยเฉลี่ยประมาณ 14.19 ลิตรต่อคนต่อปี ขณะที่อัตราการดื่มนมโดยเฉลี่ยของเอเชียตะวันออกเฉียงใต้อยู่ที่ 60 ลิตรต่อคนต่อปี และของโลกอยู่ที่ 103.9 ลิตรต่อคนต่อปี (เทียบกับคนไทยดื่มเครื่องดื่มแอลกอฮอล์ เฉลี่ย 58 ลิตร/คน/ปี)

"เป๊ปซี่"ดึง"สิงห์"ร่วมทุนตั้งโรงงาน ควงคู่รุกตลาดน้ำอัดลมเต็มตัว-เสียบแทนเสริมสุข


"เป๊ปซี่-โค" เดินหน้ารุกตลาดน้ำดำเต็มสูบ หลังยุติความสัมพันธ์เสริมสุข ดึงยักษ์ใหญ่บุญรอดฯ เป็นพันธมิตรใหม่ เพิ่มสเกล ดึงร่วมทุนสร้างโรงงานผลิตน้ำอัดลม จากเดิมแค่ขอให้รับจัดจำหน่าย คาดหลังหมดสัญญา 1 พ.ย. 55 ปูพรม "เป๊ปซี่กระป๋อง-ขวดพีอีที" ทุกตลาด พร้อมอุดรอยรั่ว "ตู้แช่-ร้านอาหาร" ซึ่งเคยเป็นหัวขบวนแซงหน้าโค้ก แต่ติดปัญหา "ขวดแก้ว" ขาดหนัก


ผู้สื่อข่าวรายงานว่า ด้วยสัญญาระหว่างเป๊ปซี่-โค กับบริษัท เสริมสุข จำกัด (มหาชน) ซึ่งรับผิดชอบผลิตและจัดจำหน่ายเป๊ปซี่มาอย่างยาวนานกว่า 50 ปีจะสิ้นสุดในวันที่ 1 พฤศจิกายนนี้ ทำให้เป๊ปซี่-โค ยักษ์ใหญ่เครื่องดื่มระดับโลกต้องเร่งหาทางออกเกี่ยวกับการดำเนินธุรกิจในไทย ทั้งการผลิตและการกระจายสินค้า เพื่อทำให้ธุรกิจไม่สะดุด และไม่เปิดโอกาสให้คู่แข่งสำคัญอย่าง "โค้ก" อาศัยจังหวะนี้แซงหน้าไป

ไม่นานมานี้เป๊ปซี่-โคได้ทุ่มงบฯกว่า 4,000 ล้านบาท ซื้อโรงงานจากซานมิเกล บนพื้นที่ 95 ไร่ ในนิคมอุตสาหกรรมอมตะซิตี้ ระยอง เพื่อปรับปรุงเป็นโรงงานผลิตน้ำอัดลม

Wednesday 25 April 2012

โออิชิขยายโรงงาน3พันล้าน


โออิชิ อัด 3,000 ล้าน ลงทุนโรงงานเก่า ขยายพื้นที่โรงงานใหม่ และครัวกลางแห่งใหม่ เผยกำลังมองหาพื้นที่นอกนวนคร พร้อมเดินแผนรีเฟรชแบรนด์ ชาคูลล์ซ่า  ตั้งเป้าเพิ่มสัดส่วนการขายจาก 150 ล้าน เป็น 1,200 ล้าน ปลายปีเตรียมนำโออิชิบุกตลาดต่างประเทศ เล็ง 5 ปี ดันสัดส่วนยอดขายเพิ่มเป็น 30% จากปัจจุบัน ทำรายได้ 150 ล้าน จากยอดรายได้รวม 9,500 ล้าน พร้อมดึงเสริมสุข เสริมกำลังขยายช่องทางขาย

นายแมทธิว กิจโอธาน ผู้ช่วยกรรมการผู้อำนวยการใหญ่ สายการงานธุรกิจต่างประเทศ บริษัท ไทยเบฟเวอเรจ จำกัด (มหาชน) และกรรมการผู้จัดการ บมจ.โออิชิ กรุ๊ป(OISHI) เปิดเผย "ฐานเศรษฐกิจ" ว่า ปีนี้บริษัทได้ลงทุนโรงงาน รวมถึงการเพิ่มครัวกลางสำหรับแบรนด์อาหารโออิชิ รวมทั้งการขยายสาขาของร้านอาหารโออิชิ อีก 30 สาขา ด้วยงบลงทุนรวมกว่า 1,500 ล้านบาท ซึ่งขณะนี้กำลังมองหาพื้นที่ใหม่ในการจัดตั้งโรงงานและครัวกลางแห่งใหม่ ส่วนโรงงานที่นวนคร ลงทุนเครื่องจักรใหม่ด้วยงบอีก 1,500 ล้านบาท อยู่ระหว่างการติดตั้ง และทดสอบเครื่องจักร คาดว่าจะเริ่มเดินสายการผลิตได้ประมาณเดือนสิงหาคม 2555 นี้

Monday 9 April 2012

MOCCONA REAFFIRMS THAI COMMITMENT


Andi Chandra (second from right) with actor Louis Scott, the Moccona brand ambassador, at a briefing yesterday.

Sara Lee Coffee & Tea (Thailand) Ltd, the producer of Moccona instant coffee, insists it will continue its investment in Thailand by resuming coffee production at Navanakorn Industrial Estate in Pathum Thani.

General manager Andi Chandra said the company resumed its Moccona production last month after the factory was shut down since October due to flooding.

Monday 26 March 2012

P&G ในลู่วิ่งอาเซียน ขับเคลื่อนด้วยสินค้า "บิวตี้"



พรอคเตอร์ แอนด์ แกมเบิล หรือ "พีแอนด์จี" ผู้ผลิตสินค้าอุปโภคบริโภคอันดับ 1 ของโลก ถึงวันนี้เป็นปีครบรอบ 25 ปีที่การดำเนินธุรกิจในไทย ขณะที่ทั่วโลกเป็นการก้าวสู่ปีที่ 175 สถานะของพีแอนด์จีไทยวันนี้คือ "ศูนย์กลางของอาเซียน" ที่ถือเป็นตลาดที่มีสัดส่วนรายได้มากที่สุดและเติบโตเร็วที่สุด ขณะเดียวกันก็เป็นฐานการส่งออกสินค้าเกี่ยวกับ "บิวตี้แคร์" คือกลุ่มผลิตภัณฑ์ดูแลเส้นผมและดูแลผิวที่ใหญ่ที่สุดในเอเชีย และทำให้ไทยเป็นประเทศยุทธศาสตร์สำคัญของยักษ์ใหญ่รายนี้